5月31日，集團(tuán)黨委副書記劉曉一行蒞臨公司，針對聚焦增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理；深入貫徹人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行主題教育專題調(diào)研。集團(tuán)黨群綜合部副部長楊碩，公司黨支部書記、董事長沈帆順，總經(jīng)理譚豐，其他班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
會上，譚豐就公司在黨建引領(lǐng)推動高質(zhì)量發(fā)展、干部人才隊(duì)伍建設(shè)、主題教育和調(diào)查研究以及積極落實(shí)解決調(diào)研問題等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
沈帆順表示，公司廠房、設(shè)備、工藝、研發(fā)及外部環(huán)境都發(fā)生了改變，唯一不變的是公司員工的忠誠。公司當(dāng)下最核心的問題是新線的產(chǎn)能問題，目前藥物研究院已全力攻關(guān)產(chǎn)品工藝，加快產(chǎn)能釋放。作為國有企業(yè)，公司始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在主營產(chǎn)品轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，不因競爭日趨激烈、市場缺貨嚴(yán)重而降低對品質(zhì)的追求；在人才建設(shè)上，特別在研發(fā)、營銷人才的引進(jìn)上，公司將采取協(xié)議薪酬制，加強(qiáng)員工培養(yǎng)，以提升員工個人能力來推動公司的不斷發(fā)展。
劉曉提出，此次調(diào)研是根據(jù)集團(tuán)黨委主題教育活動的安排部署，“走基層、促發(fā)展”，結(jié)合黨建督查了解公司在黨建發(fā)展改革中發(fā)現(xiàn)的問題。在解決問題上，他指出，一是“時間過半、任務(wù)過半”，要通過黨建引領(lǐng)來推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展；二是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；三是在基礎(chǔ)組織建設(shè)上要進(jìn)一步規(guī)范，作為國有企業(yè)在“第一議題”的學(xué)習(xí)、主題教育活動、支部五化建設(shè)工作上要進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)；四是要進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，要發(fā)揮民主集中制，完善授權(quán)體系，做到責(zé)任壓實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)助；五是在隊(duì)伍建設(shè)上要有思路，在人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、薪酬管理、人員配備上要參照同行優(yōu)秀企業(yè)，集團(tuán)黨委將大力支持公司的人才工作；六是在產(chǎn)能釋放上要堅(jiān)定信心，尊崇科學(xué)客觀規(guī)律，不能盲干，要想辦法盡快、合理地解決，解決問題要有時間分解和目標(biāo)分解，在關(guān)鍵技術(shù)方面要做好保密工作，在處理問題上不能急進(jìn)，要做到忙中有序，不能亂中出錯；七是在處置歷史遺留問題上要尊重當(dāng)時的歷史政策環(huán)境，解決過程中要依法依規(guī)，處置程序要到位，要學(xué)會用經(jīng)濟(jì)的手段去解決問題；八是支持公司采取市場化引進(jìn)人才，要用更加靈活的手段解決薪酬結(jié)構(gòu)問題，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。